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经济效益分析
单位：人民币元
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项 目
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上海地区
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一级城市
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二三级城市
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其他城市
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登记费
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10×60×12=7200
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10×80×12=9600
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10×40×12=4800
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10×30×12=3600
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钟点工（客户和服务员）
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100×20×12×2=48000
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100×30×12×2=72000
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100×20×12×2=48000
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100×20×12×2=48000
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全日制（客户和服务员）
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300×10×12×2=72000
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300×15×12×2=108000
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300×5×12×2=36000
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300×5×12×2=36000
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住家保姆（客户和服务员）
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300×10×12×2=72000
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300×15×12×2=108000
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300×10×12×2=72000
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300×5×12×2=36000
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培训费用
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100×30×12=36000
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100×50×12=60000
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100×30×12=36000
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100×10×12=12000
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预计年收入
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23万
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35万
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20万
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13.5万
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减年度支出
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5万
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8万
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6万
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3.5万
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盈利
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18万
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27万
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14万
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10万
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说明：
1.登记费：10×60×12=7200 指每人收取10元登记费，每月60人次，一年12个月。共计年收入7200元
2.钟点工（客户和服务员）：100×20×12×2=48000 指每单收费100元、每月20个单子、一年12个月、
×2客户和服务员都收取，共计年收入48000元
3.全日制（客户和服务员）：300×10×12×2=72000指每单收费300元、每月10个单子、一年12个月、
×2客户和服务员都收取，共计年收入72000元
4.住家保姆（客户和服务员）：300×10×12×2=72000指每次收费300元、每月10个单子、一年12个月、
×2客户和服务员都收取，共计年收入72000元
5.培训费用：100×30×12=36000 指每次收费100元、每月30人次、一年12个月，共计年收入36000元
6.以上为保守分析数据，经营状况良好或者经营进入稳定发展后利润更大。
具体事项可来电咨询021-28136018